Pengaruh Penempatan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pertanahan Kota Bima

Authors

  • Nurkhalisa Nurkhalisa Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Bima
  • Amirulmukminin Amirulmukminin Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Bima

DOI:

https://doi.org/10.58192/profit.v2i4.1400

Keywords:

bureaucracy, public service, government

Abstract

In a bureaucratic government system, human resources are basic capital, or play an important role in achieving organizational goals. Therefore, organizations need to manage and develop human resources well. One of the main functions of government is to provide public services as a manifestation of the government's general duties for the welfare of society. Bureaucracy is a government instrument to create public services that are efficient and effective, fair, transparent and accountable. This means that to be able to carry out government functions well, bureaucratic organizations must be professional, responsive, aspirational, to the demands of society.

References

Akbar, M. A., Taher, F., Salim, M., & Dabamona, S. A. (2022). Pengaruh Penempatan Pegawai dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Badan Pendapatan Daerah Kota Jayapura. Jurnal Ekonomika, 6(2), 156-164.

Badriyah, M. (2015). Manajemen Sunber Daya Manusia, Cetakan 1. Bandung : CV Pustaka.

Bangun, W. 2018. ManajemenSumber Daya Manusia. Erlangga. Jakarta.

Bahri, S. (2019). Pengaruh penempatan, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 16-30.

Feel, N. H., Herlambang, T., & Rozzaid, Y. (2018). Pengaruh disiplin kerja, budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Penelitian Ipteks, 3(2), 176-185.

Hasna, N. F. (2022). Pengaruh Penempatan terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kota Jambi. Science of Management and Students Research Journal (SMS), 1(2), 45-48.

Ichsan, R. N., Surianta, E., & Nasution, L. (2020). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil (PNS) di lingkungan Ajudan Jenderal Daerah Militer (Ajendam)-I Bukitbarisan Medan. Jurnal Darma Agung, 28(2), 187-210.

Mathis, R. L., and J. H. Jackson. 2016. Human Resource Managemen. Edisi 10 Jilid 3. Salemba Empat Jakarta.

Pancasasti, R. P. (2022). Pengaruh Penempatan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan RS XXX Serang. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 4(02), 160-167.

Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Bisnis. Alfabeta. Bandung.

Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Pendidikan : Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta

Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Cetakan ke 16. Bandung : Alfabeta

Sugiyono. 2016. Metode PenelitianKuantitatif, Kualitatifdan R & D, CV. Alfabeta Bandung

Sugiyono. 2019. Metode PenelitianKuantitatif, Kualitatifdan R & D, CV. Alfabeta Bandung

Usman, S. (2020). Pengaruh Penempatan, Kompensasi Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Inspektorat Kabupaten Mandailing Natal (Doctoral dissertation).

Downloads

Published

2023-10-02

How to Cite

Nurkhalisa Nurkhalisa, & Amirulmukminin Amirulmukminin. (2023). Pengaruh Penempatan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pertanahan Kota Bima. Profit: Jurnal Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 2(4), 324–341. https://doi.org/10.58192/profit.v2i4.1400