Optimalisasi Branding UMKM Rempeyek “Mak Sri” Melalui Pengembangan Desain Kemasan Produk dan Pemanfaatan Digital Marketing
DOI:
https://doi.org/10.58192/karunia.v2i3.1159Keywords:
MSMEs, Branding, Digital marketing, Community serviceAbstract
In the era of the Industrial Revolution 4.0, many transformations in various life sectors encourage the community to adopt, including MSME actors. In implementing community service activities in Rejoso Village, Nganjuk Regency, KKNTt-MBKM, students found that MSMEs needed help adapting. The MSMEs experienced obstacles in optimizing product potential and developing marketing methods caused by age and the need for understanding in using technology. Therefore, implementing this community service activity aims to help MSMEs build their business by preparing an activity plan to overcome obstacles that include branding and digital marketing assistance activities. The method used is Planning of Action (POA) through the preparation of stages in implementing branding and digital marketing. These stages are conducting surveys, analyzing the potential and constraints on MSME actors, planning the implementation of branding and digital marketing, signing and handing over MoUs, then carrying out branding activities through mentoring the creation of logos, labels, taglines, and banners of MSME products and digital marketing through mentoring the creation and use of Instagram social media accounts and Shopee e-commerce. The results showed that MSMEs experienced the development of products and marketing methods through activities carried out by KKN students.
References
Abdi, Y., & Batubara, B. A. (2022). SOSIALISASI DIGITALISASI DAN MODERNISASI UMKM KEPADA MASYARAKAT DESA MANCANG KECAMATAN SELESAI KABUPATEN LANGKAT. Altafani, 2(1), 211-215.
Amalia, N. S. (2021, June 14). Menkop Ungkap Tantangan UMKM di Era Digital dan Strateginya. Diambil kembali dari detik Finance: https://finance.detik.com/berita-ekonomi-bisnis/d-5605605/menkop-ungkap-tantangan-umkm-di-era-digital-dan-strateginya
APJII. (2023, March 10). Survei APJII Pengguna Internet di Indonesia Tembus 215 Juta Orang. Diambil kembali dari Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia: https://apjii.or.id/berita/d/survei-apjii-pengguna-internet-di-indonesia-tembus-215-juta-orang
Bank Indonesia. (2023, July 2). Perkembangan Kredit UMKM. Diambil kembali dari Bank Indonesia: https://www.bi.go.id/id/umkm/kredit/default.aspx#:~:text=Kredit%20UMKM%20adalah%20kredit%20kepada,usaha%20dengan%20batasan%20tertentu%20kekayaan
Desai, V., & Vidyapeeth, B. (2019). Digital marketing: A review. International Journal of Trend in Scientific Research and Development, 5(5), 196-200.
Dutta, P., Mishra, A., Khandelwal, S., & Khattawala, I. (2020). A multiobjective optimization model for sustainable reverse logistics in Indian E-commerce market. Journal of Cleaner Production, 249, 119-348.
Handayani, A. D. (2023). Digitalisasi UMKM: Peningkatan Kapasitas melalui Program Literasi Digital. Journal Signal, 11(1), 104-119.
Kaplan, A., & Haenlein, M. (2010). Users of the world, unite! The challenges and opportunities of Social Media. Business horizons, 53(1), 59-68.
Kominfo. (2022, March 31). Transformasi Digital UMKM Jadi Prioritas Penguatan Fondasi Ekonomi. Diambil kembali dari Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia: https://www.kominfo.go.id/content/detail/40915/transformasi-digitalumkm-jadi-prioritas-penguatanfondasi-ekonomi/0/berita
Limanseto, H. (2021, May 5). UMKM Menjadi Pilar Penting dalam Perekonomian Indonesia. Diambil kembali dari Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia: https://ekon.go.id/publikasi/detail/2969/umkm-menjadi-pilar-penting-dalam-perekonomian-indonesia
Lukitaningsih, A. (2013). Perkembangan Konsep Pemasaran: Implementasi dan Implikasinya. Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, Dan Entrepreneurship, 3(1), 21-35.
MPR RI. (2023, May 25). Adaptasi Teknologi Digital pada Sektor UMKM Harus Konsisten Dilakukan. Diambil kembali dari MPR RI: https://www.mpr.go.id/berita/Adaptasi-Teknologi-Digital-pada-Sektor-UMKM-Harus-Konsisten-Dilakukan
Sarfiah, S. N., Atmaja, H. E., & Verawati, D. M. (2019). UMKM Sebagai Pilar Membangun Ekonomi Bangsa. Jurnal REP (Riset Ekonomi Pembangunan), 4(2), 137-146.
Sri, M., & Ahmad, Y. (2017). Peluang dan Tantangan Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Dari Berbagai Aspek Ekonomi. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 2(1), 181-197.
Sudarmiani, Wibawa, R. P., Habsari, N. T., Rahmawati, S., & Nugraha, N. (2022). Memperkuat Kepekaan dan Keterampilan Sosial untuk Indonesia Tangguh. CV. AE MEDIA GRAFIKA.
Sulastri. (2022, December 6). Peran Penting UMKM dalam Ancaman Isu Resesi. Diambil kembali dari Kementerian Keuangan Republik Indonesia: https://www.djkn.kemenkeu.go.id/kpknl-balikpapan/baca-artikel/15677/Peran-Penting-UMKM-dalam-Ancaman-Isu-Resesi.html
Susilo, A. B. (2021). Branding Sebagai Inti Dari Promosi Bisnis.
Uli. (2021, December 29). Konsumen Belanja Online RI Melonjak 88 Persen pada 2021. Diambil kembali dari CNN Indonesia: https://www.cnnindonesia.com/ekonomi/20211229141536-92-740093/konsumen-belanja-online-ri-melonjak-88-persen-pada-2021
Yazfinedi. (2018). Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah di Indonesia: Permasalahan dan Solusinya. Quantum: Jurnal Ilmiah Kesejahteraan Sosial, 14(1), 33-41.
